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房地产组织管控的常见问题及栢特咨询的服务内容

房地产组织管控常见问题及栢特咨询的服务内容

感觉企业存在问题，但不知道具体是什么问题，真正的症结在哪里？感觉每个部门都挺认真敬业，可为什么扯皮现象越来越多？各部门协同非常难，而且无序，如何把握关键、把握主线，实现高效协同？无论老板一支笔还是授权过大，都不足以防范风险，如何做到授权有度？自上而下都似乎没有工作重点，谁该管什么、做什么、负责什么总不清晰？存在不拆台、不支持、不负责现象？​

管理诊断 《管理诊断报告》

管控策划 《管控策划方案》

方案编制 《组织管理手册》《组织权责手册》《岗位说明书》