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房地产绩效管理的常见问题及栢特咨询的服务内容

房地产绩效体系常见问题及栢特咨询的服务内容

考核走形式,考了没作用,不考又不行,感觉只是在走程序?组织绩效和员工绩效应该合并考核还是分考考核,如何判断?工作计划与业绩指标如何有效结合,对不同层级考核权重如何划分?考核的组织形式如何优化,如何使得考核有序、高效?中高管与员工各自的考核周期分别应该为多久,怎么设计合理?如何使考核指标有针对性和可操作性?

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绩效方案 绩效管理手册》《绩效指标库》《岗位说明书

绩效应用 高管绩效考核表》《部门负责人考核表》《部门计划考核表》《员工绩效考核表》《绩效面谈表