房地产管理咨询业务介绍：

主要服务于房地产企业的战略规划、企业管理诊断、组织管控与业务流程梳理、企业顾问服务。其中组织管控包括管控模式界定、组织架构设计、权责体系（授权体系）设计、职责体系设计；业务流程管理体系包括项目策划管理、项目决策管理、计划运营管理、设计管理、成本管理、采购管理、工程管理、销售管理、客服管理、外包管理等内容。薪酬管理体系包括薪酬管理策略/手册、激励管理里策略/手册；绩效管理体系包括绩效管理方案/手册，涵盖组织绩效考核、员工绩效考核方式、考核指标、考核周期、兑现方式等内容。